Jag hittade till din sida för ett tag sedan och har sedan dess varit inne och läst en del Jag och min vän startade i år upp vårt företag. Ett företag där vi erbjuder flexibla konsulttjänster inom VD-assistans, HR, projektledning och verksamhetsutveckling.
Vi vet att företag i stora storlekar ofta hamnar i en situation där behovet av stöd är tydligt – men inte alltid tillräckligt stort för en heltidstjänst. Det kan handla om perioder med högt tryck, en växande organisation där HR-frågorna blir fler, eller när ledningen behöver frigöra tid från det operativa för att fokusera på utveckling.
Vi tycker så klart våra tjänster är väldigt bra och vet att behovet av dem finns men vi har så svårt att få in kunder.. Har du några tips på hur vi kan gå tillväga?
Skickar med vår presentation om du har tid att läsa så får du lite mer info om oss som personer med
Hej @Anonym2 vad kul och grattis!!! Det enkla svaret på din fråga är att det är JÄTTESTOR konkurrens om uppdragen, även om de finns. Det handlar oftast om kontakter, kontakter och kontakter. Är ni nya är det extra svårt att slå sig in. Konsultmäklare är jättebra att använda sig av i början eller tills vidare om man inte tycker om eller vill hålla på med sälj och marknadsföring. Annars är det precis det ni måste hålla på med. Sälj och marknadsföring. Cold-call:a de företag ni vet hamnar i dessa situationer? Det är så alla konsultmäklare gör för att få in sina uppdrag och över lång tid upparbetar de en relation med kunden och kanske till och med ramavtal osv.
Så enkla svaret är att det är väldigt många som vill sälja in sina tjänster till dessa tilltänkte uppdragsgivare. Ni måste antingen ta in hjälp såsom konsultmäklare eller börja jobba superaktivt med marknadsföring och sälj. Rota bland era kontakter? Hör av er till de ni tycker verkar lämpliga på Linkedin?
